如果重大项目讨论时间短，居心开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

准备是安全港，所中守花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。问题恰恰出在这里，尘嚣很多领导者在做出大决定的时候，尘嚣并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

卡尼曼强调，护内需要用参照系来替代个人的主观估计。庞大项目常常被认为是独一无二的，心栖息地但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。卡尼曼在《思考，居心快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，居心就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

慢思快干整体而言，所中守大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，尘嚣出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

所谓厕所实验，护内就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，心栖息地政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，心栖息地同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。习近平曾说：居心茶字拆开，就是人在草木间。

另外一则小故事发生在1990年5月，所中守时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。上世纪80年代，尘嚣在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

有一次，护内习近平来到同安调研。习近平这样做，心栖息地一下子就拉近了与群众的距离。

(责任编辑：杨致焕)